4 lý do doanh nghiệp thất bại nhanh chóng

No comments

Một điều cuối mà tôi muốn chia sẻ với các bạn, đó là hãy mơ mộng một chút. Hãy hướng đến những mục tiêu thật lớn và dành thời gian học hỏi, rút kinh nghiệm. Bạn sẽ còn mắc

Vốn dĩ những người tương đối nhiều ảo tưởng (xét ở khía cạnh tích cực) mới hay có ý định mở công ty. Chính vì thế, trong nhiều trường hợp, do bản tính mơ mộng của mình, người chủ doanh nghiệp là người cuối cùng nhận ra đứa con tinh thần của họ đang ‘gần đất xa trời’.

Nhưng với tôi thì khác. Cho đến phút cuối cùng khi gọi điện cám ơn mọi người đã hỗ trợ, hợp tác trong thời gian qua, tất cả vẫn là một sự sáng suốt, tỉnh táo đến lạ lùng.

Thực ra, mọi thứ đều có cái giá của nó và câu chuyện sau đây là lý do tại sao tôi lại có thể bình thản thế.

Tôi mở công ty đầu tiên của mình – trang mạng xã hội ThoughtBasin dành cho sinh viên – khi tôi vẫn còn đang học đại học ở McGill. Lúc đó, tôi còn nhận làm bán thời gian cho một công ty dược và chạy qua, chạy lại giữa trường và chỗ làm, đồng thời ấp ủ kế hoạch mở ThoughtBasin.

Ban đầu, ngoài một ý tưởng có vẻ ‘nên cơm, nên cháo’, một người đồng sáng lập và những hoài bão, tôi chẳng còn gì khác. Tôi thậm chí còn chưa nghĩ kỹ xem làm thế nào để huy động được nhiều sinh viên đến mức đó. Và tất cả sụp đổ khi ý định mở rộng phạm vi ra các trường khác không đem lại hiệu quả về mặt kinh tế. Tôi đã không nghĩ đến điều này vì cứ mải làm mọi thứ và nghĩ rằng rồi đâu sẽ vào đó. Trong đầu tôi chưa bao giờ xuất hiện ý nghĩ phải thêm người làm mới hoàn thành khối lượng công việc như thế và là chủ doanh nghiệp, bạn không thể làm không công mãi được.

Thời gian là vàng: Để làm một thứ mà bạn đam mê tức là bạn đã phải hy sinh cả tá cơ hội mà bạn có trong tay. Đó là điều tôi đang cố gắng ghi nhớ. Có ai đó khuyên rằng nên làm những gì bình ổn, ít tăng trưởng. Quên chuyện đó đi. Hãy quý trọng thời gian của mình và làm thế nào để nó đem lại nhiều giá trị nhất. ThoughtBasin đã thất bại khi chưa kịp làm điều đó và sau đây là những sai lầm lớn nhất dẫn đến thất bại đó.

1. Tôi tuyển quá nhiều người và không biết cách truyền đạt

Tôi cứ nghĩ rằng đội ngũ của mình càng lớn thì càng dễ thành công. Quá sai lầm. Kết cục là tôi phải điều khiển những cuộc họp có hơn 15 thành viên nhưng giống tôi, ai cũng bối rối không biết vai trò của họ là thế nào trong công ty.

Kết luận: Hãy thuê những người thật xuất sắc, thật bản lĩnh. Chỉ vì coi việc tuyển dụng như một trò chơi mà tôi đã giết chết doanh nghiệp mình.

2. Tôi không biết cái gì có thể tăng trưởng và cái gì không

Tôi quên mất rằng thời gian là vàng bạc. Với ThoughtBasin, mô hình kinh doanh là biến các đại sứ sinh viên thành những nhân viên bán hàng và trả họ hoa hồng cho mỗi tình thế cần giải quyết. Mô hình này không có cách gì có thể mở rộng, phát triển được. Vì thế, tôi quyết tâm làm việc chăm chỉ hơn với hy vọng khi mọi người thấy thái độ nghiêm túc của mình, họ sẽ tham gia nhiệt tình hơn.

Thế nhưng những nỗ lực của tôi không những không đem lại kết quả gì mà còn làm tình hình trở nên tồi tệ hơn. Tôi đăng ký thành lập doanh nghiệp và kiếm luật sư khi chưa kiếm được một xu lợi nhuận nào. Tôi cứ cố gắng ôm việc và nhủ thầm rằng phải nỗ lực hơn nữa để làm cho tốt. Cứ như thế, tôi vẽ việc ra cho mình và cho mọi người mà không biết làm thế có đem lại hiêu quả kinh tế nào không.

Kết luận: Hãy tự hào là mình đã làm việc một cách thông minh chứ đừng tự hào rằng mình làm việc chăm chỉ. Phát triển doanh nghiệp theo hướng đi lên nhưng đừng quên rằng con người – trong đó có bạn- là thành phần quan trọng nhất trong đó. Là người chủ bạn rất cần quan tâm đến đội ngũ nhân sự trong công ty nhưng nếu cứ cố gắng ‘tử vì đạo’ và làm việc đến kiệt sức thì chỉ đẩy bạn và doanh nghiệp bạn đến bờ vực mà thôi. Hãy ăn ngủ điều độ và tập thể dục. Doanh nghiệp của bạn thành công hay không phụ thuộc vào sức khoẻ của bạn.

3. Tôi quên mất bản thân

Việc chăm sóc bản thân cũng là quan trọng chẳng kém gì tiền bạc. Tôi luôn tự đổ lỗi cho mình về những thất bại của doanh nghiệp và gồng mình lên để cải thiện tình hình.

Kết luận: Hãy yêu thương, chăm sóc bản thân vì doanh nghiệp của bạn cần bạn lúc phong độ nhất.

4. Tôi là người chậm hiểu và hay cãi

Tôi dành nhiều thời gian làm việc thì hẳn phải biết nhiều thứ. Nhưng thực tế không phải vậy. Giá mà tôi dành thời gian lắng nghe và sửa chữa thay vì cãi lại và làm theo ý mình thì chắc ThoughtBasin sẽ mạnh hơn rất nhiều. Khởi nghiệp là thử nghiệm, khám phá, và học hỏi càng nhiều càng tốt về khách hàng, thị trường và những tiến bộ mới. Chậm học hỏi, tiếp thu giống như một bản án tử hình dành cho những chú châu chấu nhỏ bé nhưng lại muốn đá voi.

Kết luận: Lắng nghe nhiều hơn, bớt cãi lý đi và đừng bao giờ bỏ qua một cơ hội học hỏi nào.

Cuối cùng, tôi và những người đồng nghiệp cũng nhận ra rằng chúng tôi không phải là những người duy nhất thực hiện ý tưởng này – điều này hoàn toàn bình thường. Chúng tôi có thể dành thời gian xây dựng những dự án khác và tìm hiểu những thị trường mới. Đó là lý do tại sao khi gọi điện để thông báo ngừng ThoughtBasin, tôi hơi buồn nhưng không tiếc nuối. Tôi đã gặt hái được rất nhiều bài học quý giá và giờ có thể viết về chúng.

Một điều cuối mà tôi muốn chia sẻ với các bạn, đó là hãy mơ mộng một chút. Hãy hướng đến những mục tiêu thật lớn và dành thời gian học hỏi, rút kinh nghiệm. Bạn sẽ còn mắc rất nhiều sai lầm nữa, vì thế, hãy chuẩn bị tinh thần sẵn sàng để vượt qua và rút kinh nghiệm cho lần sau. Kinh doanh là nơi tốt nhất để bạn khám phá mình và thế giới xung quanh, vì thế, hãy tận dụng nó.